Как общаться с Гексли

• Будь открытым к новым идеям и людямГексли обожает когда собеседник не закрыт заранее — готов рассмотреть неожиданный угол, услышать необычную идею, познакомиться с новым человеком. Скептицизм и «это не работает» в ответ на его предложения он воспринимает как скуку и закрытость.
• Цени его энтузиазм и умение видеть потенциалКогда он говорит «ты мог бы», «в тебе есть», «я вижу что ты способен на большее» — это не лесть, он реально так видит. Когда ты признаёшь его дар замечать лучшее в людях — «ты умеешь видеть в людях то чего они сами не замечают» — он расцветает.
• Говори о людях, возможностях и будущемЖёсткие факты и цифры без человеческого измерения его утомляют. Ему интересно — что будет, кто что может, какие открываются возможности. Разговор через людей и перспективы — его родной язык.
• Принимай его непосредственность и живостьОн может неожиданно переключить тему, перебить с восторгом, уйти в сторону посреди разговора — это не невоспитанность, это так работает его голова. Не обижайся и не одёргивай — просто мягко возвращай к теме если нужно.
• Не требуй строгой последовательности и жёсткого планаОн думает ассоциативно и нелинейно. Требование строго следовать пункту за пунктом, не отклоняться, всегда заканчивать начатое — создаёт у него внутренний ступор. Дай свободу в процессе — и он придёт к результату своим путём.

• Скептицизм и гашение энтузиазма«Это нереально», «ты снова фантазируешь», «ничего не выйдет» — убивают его энергию. Он живёт возможностями и верой в людей. Если хочешь указать на риски — подай через поддержку: «идея интересная, вот что стоит учесть чтобы это сработало».
• Жёсткие рамки и бюрократияСтрогие регламенты, бесконечные согласования, «так не принято» — для него тюрьма. Он не бунтарь ради бунта — просто его мышление не вписывается в жёсткие коридоры. Если рамки необходимы — объясни зачем они нужны, не просто «такие правила».
• Рутина без смысла и новизныМонотонные повторяющиеся задачи без интересной цели быстро истощают его. Ему нужна новизна, неожиданность, ощущение что происходит что-то живое. Если рутины не избежать — покажи как она связана с чем-то большим и важным.
• Критиковать его людей и идеи публичноОн защищает тех в кого верит — и публичная критика человека которого он ценит воспринимается как личная обида. Если есть что сказать о ком-то важном для него — скажи наедине и мягко, с уважением к его привязанности.

• С теплом и признанием его намеренийГексли легко принимает обратную связь — если она идёт от человека который его ценит. Начни с признания что ты видишь его намерения и старания — и он услышит даже неудобную правду. Холодный деловой тон без тепла закрывает его.
• Через возможности — «а что если попробовать иначе»«Ты сделал неправильно» — тупик. «А что если попробовать вот так — мне кажется это даст лучший результат» — приглашение. Он заточен на возможности и открыт к ним. Критика в формате возможности работает лучше чем критика в формате оценки.
• Не затягивай — он живёт быстроДолгие разборы с подробным анализом каждого шага его утомляют. Скажи ключевое, дай суть, предложи вектор — и отпусти. Если мусолить слишком долго, он уже мысленно ушёл вперёд и перестал слышать.
• Будь готов что он уже придумал новое решениеПока ты объясняешь что не так со старым — он уже придумал три варианта как сделать иначе. Не воспринимай это как то что он не слышит критику. Это просто его режим — вперёд, а не назад. Поддержи новое решение если оно рабочее.

• Говори о чувствах и отношениях — не только о фактахСухой разбор «кто что сделал» не работает. Ему важно услышать что происходит между вами как людьми. «Мне было обидно», «я почувствовал что меня не слышат» — открывают диалог. Факты без человеческого измерения он воспринимает как холодность.
• Он обычно быстро мирится — не держи обидуГексли не злопамятен. Выплеснул — и готов двигаться дальше. Если ты долго дуешься после того как он уже отпустил — он не понимает и начинает тревожиться. Прими его лёгкость в примирении как подарок, а не как легкомыслие.
• Ищи творческое решение, а не правогоКонфликт для него — не война, а задача которую интересно решить нестандартно. Если предложить «а давай найдём выход который устроит обоих» — он включится с энтузиазмом. Поиск виноватого его не интересует и быстро утомляет.
• Не уходи в длительное молчаниеТишина и отстранённость — худший вариант для него. Он не знает что происходит, додумывает и начинает тревожиться. Даже короткое «мне нужно время, но всё будет хорошо» лучше чем молчание которое он воспринимает как разрыв.

В команде ИЭЭ — генератор идей и connector людей. Умеет видеть в каждом участнике его сильную сторону и выстраивать взаимодействие так чтобы люди раскрывались. Хорошо там где нужны творчество, работа с людьми и умение вдохновлять. Жёсткая бюрократия и монотонные задачи без смысла его гасят.

В близких отношениях Гексли — тёплый, искренний и очень воодушевляющий партнёр. Он видит в тебе лучшее и отражает это — рядом с ним начинаешь верить в себя чуть больше. Нуждается в принятии и свободе — не переделывай его и не загоняй в жёсткие рамки. Взамен получишь лёгкость, тепло и ощущение что жизнь интересна.